Diagnóstico

1. Preparação - Até 3 semanas antes da presença da g3p consulting, são enviados os questionários de recolha de dados relativos às estratégias e tácticas de desenvolvimento do negócio, à situação financeira da empresa, e dos respectivos sistemas de informação.

2. Realização e Apresentação dos resultados em 5 dias - Aplicação de ferramentas de diagnóstico de boas práticas às áreas de oportunidade definidas (Logística, Compras, Planeamento do Serviço/produção; Desenvolvimento de produto; Engenharia de Processos, Produção, Serviço de Assistência Técnica, Manutenção, Qualidade) através da realização de entrevistas de 2h/área com elementos e responsáveis das equipas envolvidas.

Com a realização destes diagnósticos, serão calculados Indicadores de Desempenho de Benchmarking do sector, para todas as áreas avaliadas, definição/ revisão de modelos funcionais, identificação de oportunidades de melhoria e definição do respectivo plano de implementação, contabilização dos benefícios financeiros, e apresentação dos resultados à gestão de topo na semana seguinte à realização do diagnóstico.

3. Envio do relatório – Até ao máximo de 3 semanas de realização do diagnóstico, será enviado uma “cópia digitalizada” do relatório do diagnóstico.

Produtos	Áreas	Aplicabilidade
Diagnósticos de Boas Práticas Organizacionais e de Desempenho para a Indústria	Compras, Logística, Planeamento de Produção, Desenvolvimento de Produto, Engenharia de Processo, Produção, Manutenção, RH’s & Qualidade;	Todos os sectores da indústria
Diagnósticos de Boas Práticas Organizacionais e de Desempenho para Serviços	Compras, Logística, Planeamento da Operação Serviço, Gestão do Helpdesk, Serviço de Assistência Técnica, Produção, Gestão Manutenção Preventiva, Laboratório de Reparações, RH’s & Qualidade;	Serviços de Assistência Técnica
FM-SCAN – Diagnóstico de Manutenção de Instalações	Manutenção de Infra-estruturas e Instalações	Serviços de Assistência Técnica
AMIS – Diagnóstico de Manutenção Industrial	Manutenção Industrial	Parques de escritórios, Edifícios de escritório, Hotéis, Hospitais, Sedes e Filiais Bancárias
Diagnóstico PAS 55 – Com base na Norma de referência da gestão de activos físicos	Manutenção de infra-estruturas, de instalações e da industria	Todos os sectores de negócio que necessitem de optimizar os seus activos físicos minimizando custos e risco.
Diagnóstico VDA 6.3 – base referencial alemão VDA 6.3	Desenvolvimento de Produto, Processo, Produção Compras, Logística, Planeamento de Produção, Manutenção, RH’s & Qualidade;	Todos os sectores da Indústria em geral –automóvel em particular
Diagnóstico ISO TS 16949	Compras, Logística, Planeamento da Operação Serviço, Serviço de Assistência Técnica, Produção, Gestão Manutenção Preventiva, Laboratório de Reparações, RH’s & Qualidade;	Sector automóveç
Diagnóstico ISO 9001, 14001, OSHAS…	Todas as áreas de uma organização	Todos os sectores em geral (serviços e indústria)
Diagnóstico NP 4457	Área ou processo com potencial ou manutenção de um sistema de gestão de IDI	Todos os sectores em geral (serviços e indústria)